目前全球前三大手機品牌商——三星、華為與蘋果，以及芯片巨頭英特爾、英偉達，甚至微軟，都不約而同在近年來做了件事——開放技術實驗室。

眾所周知，蘋果是對保密級別要求最高的科技公司，不過在喬布斯逝世后，蘋果對外界逐步開放，這幾年來也開始為iPhone、Applewatch等核心產品面向媒體開放了相關技術實驗室。

三星在2016年遭遇Note7自爆門后，也開始帶媒體參觀可靠性實驗室，意在在證明Note7事件只是個「意外」。

英特爾在2009年邀請了媒體參觀過IntelLabs，展示硅光技術如何提高數據傳輸的速度與效率；英偉達在內地建立過混合實境技術實驗室，并開放給相關大學院校參觀；微軟在2013年新游戲主機XboxOne發布前，邀請媒體進入了當時保密級最高的產品原型實驗室。

中國科技公司在這件事上普遍低調，尤其是技術壁壘越深的行業，本質上就越不愿意開放自己的核心競爭力。

在國力進步過程中，中國整體的研發投資每年都在增長，目前已經接近4000億美元，僅次于美國位列全球第二，是第三名日本的2倍以上，PCT專利也是世界第三，業內普遍預計，未來5年里人口紅利會逐步轉型為工程師紅利，也就是技術紅利。

所以在「秀肌肉」這件事上，需要有代表性的公司站出來。

2020年315過后的第一天，華為終端的榮耀品牌更進一步，全網上線了一次華為實驗室與生產線「云參觀」，涉及到了西安、東莞、深圳三地的多個實驗室，而且是面向公眾而不是僅為媒體，算是把「開放實驗室」上了個新臺階。

1，為何熱衷開放實驗室？

其實面向外界開放實驗室這件事上，公司訴求并非完全一致，比如2014蘋果的iPhone6出現了一系列被用戶「掰彎」的事故，隨后公司罕見的向外界公開iPhone的測試實驗室，并試圖通過實驗數據來證明——所謂的「掰彎門」只是非常罕見的情況。

當然，三星也是這么想的，開放了可靠性實驗室更多是為「爆機門」做危機公關，希望借此扭轉輿論。

這幾年里，蘋果又多次為運動健康產品開放了實驗室，甚至專門新建一個健身實驗室來優化可穿戴穿戴；微軟在2013年為了游戲主機Xboxone的預熱，不惜讓實驗室「被迫營業」，也算為新品操碎了心。

榮耀這次的云參觀華為三地實驗室和工廠，則更多的是為了展示手機與IoT產品的品質，凸顯競爭中的技術優勢。

其實這個活動幾天就有個很有意思的預熱，引起了很多普通消費者的興趣——如何定義一臺手機是否「健康」？榮耀業務部副總裁老熊這樣寫到：

一個最大的矛盾就是：為了健康，我們希望電波強度小一些，減少輻射強度；可是我們又希望手機上網、通話順暢，這又需要傳遞到基站的電波強度大一些才能滿足。大家千萬別以為手機信號“滿格”時，電波強度是最大的，真相正好相反：恰恰是在信號差的時候，手機才會加大發射無線電波的功率，以便與手機基站正常連接。

如何達成「信號好、輻射低」，并保持品控，帶來一部真正「健康」的產品？就涉及到了很多技術問題，華為實驗室的「云參觀」，也試圖在解答這些疑問。

2，「云參觀」里看不到的

在下午的云參觀環節，分別展示了華為的西安研究所、東莞的松山湖生產線以及甚至運動健康實驗室。

這三個地方來頭都不小，西研所是榮耀X系列手機的誕生地，出了8X、9X等不少千萬級別出貨量爆款，這里主要展示了測試SAR值的手機輻射實驗室以及通信協議實驗室和網絡環境模擬實驗室；松山湖生產線是創新技術和設備的基地，榮耀V30就在這里完成組裝合體。

深圳的運動健康實驗室則是專門為ioT和智慧屏等產品設立的部門，通過與專業設備比對，可以看到無論是榮耀手表還是榮耀手環5，在真人運動場景下的測試結果與專業檢測設備數據相差無幾，這意味著在真實運動場景中，這些可穿戴設備已經兼具專業性與便攜性。

有網友在彈幕里曾問到榮耀與華為實驗室的歸屬關系，其實榮耀是華為終端旗下的兩個品牌之一，另一個品牌就是「華為」牌，用華為幾位產品線高管的話來說，差異就只有品牌調性的不同而已，在產品上則是共享同一個研發團隊，在芯片、技術、品質、安全等要求上，是完全一致的，且在研發、測試和生產環節上，都遠超了行業標準的要求。

這背后其實是「不計代價」的投入——2019全年，華為研發投入達到1200億元，往前再數10年里，總投入超過了4850億，其研發費用一直保持在銷售額10%以上；而在全球公司里，其投入僅次于亞馬遜谷歌等，排在蘋果、微軟的前面。

在云參觀中看到的西安研究所，僅通信實驗室的硬件投資就超過2.5個億，此前還專門投資2000多萬元建立專門用于5G場景化測試的實驗室；深圳的運動健康實驗室更是得到了官方認證，是與國家體育總局-體育科學研究所聯合掛牌成立。

說到底，實驗室最終是為了確保品質，甚至在你看不到的地方，前面提到的輻射測試的SAR值上，西研所出品的榮耀9X就有著更低輻射更綠色，這些東西真的是外在看不到，甚至使用起來也不容易感知到，但只有實驗數據告訴了你它有多努力。

另一方面，實驗也要考慮到消費者的各種使用場景，并在實驗環境中無限重復來測試抗壓能力，比如榮耀智慧屏開關機與屏幕熄屏亮屏的測試標準都是10萬次；每款榮耀路由上市前都需經過10萬小時的穩定性測試；榮耀智能手表靜電放電能力測試超過3萬次，放電次數是行業法規的40倍等等。

在業內看到，這些東西也只有華為這樣的企業可以用超標準的力度來執行完成，這也為什么我們此前提到過的「大廠定義標準，而小廠只能講配置」——所以榮耀在「個性、潮流、科技潮牌」幾個關鍵字所代表的面向年輕用戶品牌競爭中，有著先天優勢，這也是幾年來快速成長，躋身國內手機前四的原因。

3，技術投入帶來長尾收益

技術主導的科技公司其實走的都是一條先砸錢搞研發，后等待產品上線的路徑，類似于春耕秋收，但科技研發的等待期遠長于這個時間，消費電子品類一般也都有1-3年時間技術儲備期，雖然前期很苦，但好處是一旦到了收獲期，則會帶來長尾收益，甚至可以吃不少年。

在過去，高通就是個典型案例，做手機很難繞開其專利；現在國內的案例是華為，5G領域布局超過10年，現在終于等到收獲期，所以國外公司在5G上也不太容易繞的開華為……

長尾收益的最終體現是產品價值，換句話說就是消費者是否買單，不以應用為目的的研發就是純燒錢，早年間硅谷的施樂PARC研發中心就是鮮明反例——開發了一票冠絕全球的技術，最終因為戰略問題沒完全面向大眾，以至于錯過了整個消費電子時代，成為一代科技悲劇主角。

好在現在的信息越來越平等，整體上，高投入的研發加上正確的方向與死磕到底的精神，最終還是會收獲長尾收益，在手機行業里直接反饋就是行業競爭力、品牌號召力和用戶口碑。

行業競爭力、品牌號召力可以從總銷量、用戶在品牌間的流入流出圖來看到——各大機構數據里，華為幾乎國內唯一逆勢增長的品牌，加起來超過40%的份額了，所以人家把目標都定成了華為第一，榮耀第二，目標硬核，但也是真的有核心技術在支撐。

口碑可以直接參考京東天貓等產品評論，京東上，榮耀9X系列的評論量已經超過100萬，好評率達到97%，而另一款評論破百萬的是iPhone11，好評率為95%；榮耀V30系列發布以來，多個銷售節點都穩居“3000-4000元檔安卓手機銷量冠軍”；口碑上，在京東平臺，榮耀V30和榮耀V30PRO好評率持續穩定在96%的高好評率。

據說華為內部有句話叫「品質是榮耀的自尊心」，其實品質就應該是所有好產品自尊心，現在近乎零和博弈的市場環境下，各家之間的比拼一定會越來越多回歸「品質」本源，因為消費者放棄一個品牌，實在要比愛上一個品牌容易得多得多。

三星手機門事件后，品牌在國內一落千丈，早已經跌出主流競爭者行業，本質上就是品質陷阱帶來的后果；而蘋果能一直高品牌溢價光環，除了自帶體系的軟硬一體護城河外，對品質的看重也至關重要；而榮耀作為相對新興潮流品牌，這次對大眾開放多個華為實驗室及生產線，也說明對品質的自信以及品牌力攀升，這也是完成其「智慧全場景和IoT第一品牌」目標中不可或缺的一步。

有人說華為的實力已經很強是眾所周知的事實，還有必要宣傳嗎？

要知道，在成熟市場環境下，任何品牌都要不斷強化自己的定位和屬性，比如蘋果的院線與電視廣告幾乎從未斷過，餐飲巨頭麥當勞也一直在傳達家庭歡聚、健康向上的品牌理念，而榮耀本身就是面向年輕人的新晉品牌，在產品升級、品牌提升之際，當然愿意通過展示底層競爭力來凸顯品質。

開放技術實驗室，不正是個精妙而實用的策略嗎？