隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)械行業(yè)的大趨勢(shì)下，實(shí)驗(yàn)室設(shè)備行業(yè)增長(zhǎng)率是有所下降的，但由于這個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不同于其他行業(yè)，使得行業(yè)總體發(fā)展還是趨向于平穩(wěn)的。

    但盡管如此，實(shí)驗(yàn)設(shè)備行業(yè)依然有著屬于自身的危機(jī)和困境。從行業(yè)三大板塊工業(yè)自動(dòng)化、科教設(shè)備、常用設(shè)備來看，以往前兩部分由于技術(shù)含量高，常年掌握在外國(guó)企業(yè)的手里。近幾年來，工業(yè)自動(dòng)化中的流程工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)，由于控制系統(tǒng)企業(yè)的科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)化取得顯著成效，已經(jīng)徹底打破國(guó)外壟斷，而且值得一提的是，因?yàn)檫@方面的需求并不是急劇擴(kuò)張，因此市場(chǎng)是硬生生從國(guó)外企業(yè)手里搶過來的。

    但是，作為工業(yè)自動(dòng)化另一個(gè)重要組成部分的離散工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)，卻現(xiàn)狀堪憂，這一部分目前的情況與流程工業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)在上世紀(jì)90年代十分相似，90%以上的市場(chǎng)都掌握在外國(guó)企業(yè)的手中，而且由于市場(chǎng)已經(jīng)基本瓜分完畢，所以中國(guó)企業(yè)要想在這方面有所突破很難。作為行業(yè)另一大板塊的科教設(shè)備，中國(guó)與外國(guó)的差距也很大，中高檔產(chǎn)品大部分需要進(jìn)口，且目前沒有大的突破性進(jìn)展。而作為中低檔產(chǎn)品居多的常用設(shè)備，由于市場(chǎng)逐漸飽和，近兩年來出口由旺轉(zhuǎn)疲。由此看來，高科技依然是整個(gè)行業(yè)面臨的最關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)，作為一個(gè)高科技特性原本就比較濃的行業(yè)，實(shí)驗(yàn)設(shè)備未來將如何發(fā)展，則取決于如何突破高科技產(chǎn)品這一門檻。

     問題的提出總是很容易，如何做到卻很難回答。對(duì)于當(dāng)下的實(shí)驗(yàn)設(shè)備行業(yè)，僅僅是加大科技投入、研發(fā)高端產(chǎn)品并不能從整體上提升行業(yè)的水準(zhǔn)，行業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，以及行業(yè)內(nèi)企業(yè)自身的改造和提高，也是其中重要的環(huán)節(jié)。奚家成透露，在行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整上，以往整個(gè)行業(yè)多為科研服務(wù)，而如今，直接和民生有關(guān)的產(chǎn)品設(shè)備的比例在不斷上升，盡管絕大部分產(chǎn)品依然服務(wù)于工業(yè)和科研領(lǐng)域，但如農(nóng)林牧漁、氣象海洋、教學(xué)醫(yī)療等領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，在2013年的增幅超過了工業(yè)用產(chǎn)品的增幅。在未來，實(shí)驗(yàn)設(shè)備要怎樣與民用相結(jié)合，成為了行業(yè)的一個(gè)極其重要的發(fā)展方向，能夠由此延伸出來的新產(chǎn)業(yè)很有可能數(shù)不勝數(shù)，實(shí)驗(yàn)設(shè)備是多元的。美國(guó)阿波羅號(hào)登月計(jì)劃過后，一大批軍用測(cè)控技術(shù)和設(shè)備迅速產(chǎn)業(yè)化、民用化，由此才帶動(dòng)了美國(guó)一大批的產(chǎn)業(yè)，中國(guó)在這方面如何做、軍用與民用如何更好的過渡銜接，是未來實(shí)驗(yàn)設(shè)備行業(yè)發(fā)展的一個(gè)亮點(diǎn)。

     而另一個(gè)，就是實(shí)驗(yàn)設(shè)備行業(yè)信息化的問題。自從兩化融合的命題提出至今，許許多多的行業(yè)已經(jīng)就這個(gè)問題展開過無數(shù)次的討論，而迄今為止，作為兩化融合的主體，絕大多數(shù)企業(yè)看兩化融合依然覺得是一個(gè)遙遠(yuǎn)的、高大上的問題。這個(gè)問題究竟會(huì)為自己帶來什么樣的利益？許多企業(yè)知道得并不清楚。企業(yè)為自己的財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)、人力資源等板塊配備各種信息化的系統(tǒng)，這固然可以稱之為兩化融合的一方面，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。真正的兩化融合，指的是將生產(chǎn)模式和生產(chǎn)過程用信息化管理，而其中最核心、最重要的應(yīng)該是生產(chǎn)過程的信息化。只有生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了信息化，并在此基礎(chǔ)上形成現(xiàn)代企業(yè)管理系統(tǒng)，才會(huì)在提高企業(yè)效率和產(chǎn)品質(zhì)量上真正看到效果。

比如企業(yè)的中間庫，過去的企業(yè)為了應(yīng)付潛在的、各種各樣的產(chǎn)品訂單，往往會(huì)形成大量庫存，為此要消耗一部分的人力、財(cái)力和物力，還要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。而如果整個(gè)生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了信息化，那么每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)自然就會(huì)有數(shù)據(jù)輸出，質(zhì)量由信息化系統(tǒng)監(jiān)控，生產(chǎn)由信息化系統(tǒng)按訂單處理，唯有這樣，中間庫才可能無限趨近于零。

    如今在實(shí)驗(yàn)設(shè)備行業(yè)，由工信部批準(zhǔn)、協(xié)會(huì)牽頭組織的相關(guān)項(xiàng)目正在進(jìn)行中。協(xié)會(huì)精心挑選了三家行業(yè)內(nèi)分別代表大、中、小三種類型的企業(yè)，在三家企業(yè)內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)過程信息化試點(diǎn)。希望能將試點(diǎn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)成果整理成教材，供更多企業(yè)參考。如果有別的企業(yè)想要進(jìn)行生產(chǎn)過程信息化，就可以根據(jù)這本教材，結(jié)合自己的信息化基礎(chǔ)、選擇起步階段，并參考教材中的范例，來推動(dòng)自身兩化融合的進(jìn)程。